利害關係人溝通_利害關係人_企業永續_乙盛精密工業股份有限公司

利害相關者	溝通管道	主要議題	聯絡管道	回應方式及成果
員工	◆勞資會議（每季） ◆工廠工會（每季） ◆年度在職健檢（每年） ◆績效面談與考核（每年） ◆員工申訴信箱（即時） ◆員工教育訓練（不定期） ◆公司內部公告（不定期）	◆員工關懷與勞動保障 ◆人才發展	speakout@eson.tw 楊先生	◆公司關注員工身心健康與職涯發展，營造多元、友善且安全的職場環境。除定期召開勞資會議、工廠工會、員工關懷與績效面談外，亦設置員工申訴信箱及溝通管道，確保員工意見能獲得妥善表達與處理；同時，透過員工教育訓練、內部公告宣導，建立制度化的員工支持機制，協助員工穩定發展。
顧客	◆企業網站 ◆經銷商大會 ◆客戶滿意度調查 ◆客戶稽核 ◆專屬對應窗口 ◆不定期電話	◆環境安全衛生 ◆客戶承諾與服務 ◆客戶隱私保獲 ◆產品生命週期評估 ◆人權及勞工權益	eson-ir@eson.tw 劉經理	◆與客戶保持緊密聯繫，保護客戶隱私，隨時接受客戶審核；向客戶報告公司及供應商ESG管理狀況。不斷強化客戶服務，提供快速、便捷、高效率、高品質、經濟創新的產品和服務；同時應時代趨勢，積極採用低減碳能源，目前廠區已有建立光伏發電的設備。
供應商	◆電子郵件 ◆函文 ◆電話／傳真 ◆供應商調查 ◆不定期訪談	◆供應商的企業社會責任認知 ◆符合法令規範 ◆採購環保與安全管理 ◆供應商管理 ◆供應商評比	services@eson.tw 石小姐	◆不定期的評估考核，向供應商傳達集團對供應鏈的要求。 ◆期待持續和乙盛保持友好合作關係，一同實踐社會責任，實現永續目標。
投資人	◆一年一次的股東大會 ◆業績發表會 ◆海內外投資機構研討會 ◆發言人與代理發言人制度 ◆投資人關係專責單位 ◆企業網站、財務報告書	◆公司財務資訊 ◆營運狀況 ◆公司治理	eson-ir@eson.tw 劉經理	◆集團透過股東會、法說會以及其他會議等，向股東/投資人說明公司之前景、獲利及ESG執行狀況。
其它組織	◆企業網站 ◆函文 ◆電子郵件 ◆電話／傳真 ◆不定期媒體專訪 ◆新聞稿發佈 ◆專屬對應窗口	◆社會關懷與公益活動 ◆異業交流 ◆公司治理	eson-ir@eson.tw 劉經理	◆透過拜訪、會議及公文與當地政府機構溝通，反應相關政策變動造成的影響，並提出建議。